為進(jìn)一步提升員工適應(yīng)新形勢、新要求的履職能力和綜合素質(zhì)，2021年3月27至31日，長龍公司采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，開展了為期五天的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，取得明顯成效。

積極“走出去”。圍繞“對標(biāo)先進(jìn)，開闊思路”的原則，在劉濤總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，中層以上管理人員赴上市公司——廣東肇慶四會富仕公司開展現(xiàn)場調(diào)研。面對面感受經(jīng)營差異，有針對性地學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)、品質(zhì)把控和管理提升之道，不僅使經(jīng)驗(yàn)得到有效傳遞，而且提升了管理人員思考問題、推動工作的層次及深度。

主動“請進(jìn)來”。圍繞“守正創(chuàng)新、凝聚共識”的目標(biāo)，邀請公司董事長高天亮、外聘講師萇衛(wèi)東和龔志強(qiáng)分別從戰(zhàn)略思維提升、管理成長突破和改良創(chuàng)新進(jìn)化的角度，面向管理人員及核心骨干進(jìn)行共同授課，為今后發(fā)展充實(shí)思想和知識儲備。

實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。圍繞“內(nèi)修素質(zhì)，外強(qiáng)業(yè)務(wù)”的需求，面向公司全體人員，以需求為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)資源優(yōu)化配置，分批次舉辦研發(fā)、市場、售后、人資與財(cái)務(wù)、研發(fā)與生產(chǎn)、研發(fā)與市場的依規(guī)分類培訓(xùn)。解決了市場與產(chǎn)品規(guī)劃的有效銜接，達(dá)成了新產(chǎn)品預(yù)研評估和研發(fā)方向；增強(qiáng)了中層以上管理者對人力資源方面的法律意識；同時(shí)增加南北兩地（北京-深圳）的業(yè)務(wù)交流機(jī)會，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。